AssessMIJ social
Facebook Twitter Linkedin

Succesvolle onboarding en de cruciale rol van de leidinggevende

Succesvol onboarden bij organisaties kost vaak veel tijd en zet druk op het team omdat men snel de nieuwe medewerker operationeel wenst. Bij succesvol onboarding heeft u als leidinggevende een cruciale rol. U bent immers verantwoordelijk voor de selectie, de aanname en het inschatten – zowel vooraf met aannemen maar ook in de praktijk – of deze nieuwe medewerker succesvol is of kan gaan worden. We weten natuurlijk allang dat 2 maanden proeftijd een te kleine periode is om deze…

agile werken

Scrum/Agile werken; Hype of blijvertje?

Hiërarchie is lange tijd leidend geweest in organisaties. Maar tijden veranderen en organisaties willen flexibel zijn of worden. Agile werken of het werk Agile organiseren zou de toekomst zijn. De zoveelste hype deed zijn intrede in HR-land; gaan we mee of blijven we vasthouden aan de traditionele harkjes van organiseren?  Veel organisaties claimen het succes voor deze manier van organiseren, nemen afscheid van veel lijnmanagers en ook zelfsturende- en lerende teams maken steeds meer hun opwachting.  Maakt traditioneel projectmanagement plaats…

oefenen voor assessment

Heeft oefenen voor een assessment zin?

Vaak is het maken van een assessment een spannende aangelegenheid. Velen proberen  zich daarom voor te bereiden door te oefenen om  zo goed mogelijk voor de dag te komen. Maar, heeft dat zin of is het gewoonweg onzin? Per jaar worden er gemiddeld een miljoen kandidaten psychologisch getest voor een nieuwe baan of voor een volgende stap in hun carrière.  Assessments zijn populair in Nederland en we zijn wereldkampioen in het afnemen zo blijkt uit een internationaal onderzoek. De voordelen…

selecteren op karakterprofiel geeft u altijd de juiste keuze

Selecteer op potentieel: neem de lange termijn mee in uw selectie

Onze economie is weer vol op dreef en de arbeidsmarkt is op dit moment behoorlijk turbulent en slechts beperkt voorspelbaar. Meekomen en inspelen op toekomstige veranderingen is key en dit stelt hoge eisen aan het aanpassingsvermogen van organisaties en hun medewerkers. Met het oog op de toekomst, wilt u dat uw medewerkers met u meegroeien? Het is raadzaam om dan niet alleen naar de passendheid te kijken voor de functie van dit moment, maar ook naar het potentieel van uw…

Voorkomen beter dan genezen; Burn-out de deur uit

Het aantal mensen met burn-out-klachten neemt in rap tempo toe. Uit diverse cijfers blijkt dat burn-out en overspannenheid de laatste jaren exponentieel groeit onder de beroepsbevolking. Meer dan een miljoen mensen loopt jaarlijks het risico op een burn-out en andere werk-gerelateerde psychische aandoeningen. Minstens een paar keer per maand voelen medewerkers zich bijvoorbeeld leeg aan het eind van een werkdag, emotioneel uitgeput door het werk of moe bij het opstaan als zij worden geconfronteerd met hun werk.  Hoe voorkomt u…

Wat ondersteunt maximale wendbaarheid? Competentie- of talentmanagement?

Competentiemanagement werd in de jaren negentig met veel tamtam geïntroduceerd en door het bedrijfsleven en HRM omarmd. Het werd een hype. We werden overladen met congressen, seminars en adviesbureaus verkochten het ons als zoete broodjes. Maar als wendbaarheid (Agile) het leidend motief is in deze tijd, dan is het de vraag of competentiemanagement niet zijn langste tijd heeft gehad. Maar wat is dan het alternatief?   Veelvuldig gebruik Uit onderzoek blijkt dat 1 op de 5 bedrijven in Nederland een…

Betere selectie rendeert: wees strenger aan uw poort

Als een organisatie in staat is om het beste personeel te selecteren, dan heeft dat een positieve invloed op de kwaliteit van haar producten en diensten en (dus) op de klanttevredenheid. Uit onderzoek blijkt dat als je slechts tien procent beter personeel selecteert, het een navenant effect heeft op het bedrijfsresultaat. Ik pleit als assessmentpsycholoog voor een stengere selectie aan de poort. Want ook dat heeft een verminderd ongewenst verloop tot effect wat weer wervings- en selectiekosten scheelt. Dus betere…

Uw aannames verbeteren – Beter selecteren

Goed selecteren van personeel is een van de belangrijkste beslissingen van een onderneming. Dit geldt zowel voor corporate organisaties als voor het MKB. Hoe selecteer je de allerbeste kandidaat? Mocht de persoon al in de proeftijd ontslagen worden of wordt het tijdelijke contract niet verlengd, dan is er nog veel te winnen aan deze belangrijke selectie-vaardigheden. Over het selecteren van personeel wordt soms moeilijk, maar meestal verdraaid makkelijk over gedaan. Meestal legt men de nadruk op de werving en als…