AssessMIJ social
Facebook Twitter Linkedin
agile werken

Scrum/Agile werken; Hype of blijvertje?

Hiërarchie is lange tijd leidend geweest in organisaties. Maar tijden veranderen en organisaties willen flexibel zijn of worden. Agile werken of het werk Agile organiseren zou de toekomst zijn. De zoveelste hype deed zijn intrede in HR-land; gaan we mee of blijven we vasthouden aan de traditionele harkjes van organiseren?  Veel organisaties claimen het succes voor deze manier van organiseren, nemen afscheid van veel lijnmanagers en ook zelfsturende- en lerende teams maken steeds meer hun opwachting.  Maakt traditioneel projectmanagement plaats…

oefenen voor assessment

Heeft oefenen voor een assessment zin?

Vaak is het maken van een assessment een spannende aangelegenheid. Velen proberen  zich daarom voor te bereiden door te oefenen om  zo goed mogelijk voor de dag te komen. Maar, heeft dat zin of is het gewoonweg onzin? Per jaar worden er gemiddeld een miljoen kandidaten psychologisch getest voor een nieuwe baan of voor een volgende stap in hun carrière.  Assessments zijn populair in Nederland en we zijn wereldkampioen in het afnemen zo blijkt uit een internationaal onderzoek. De voordelen…

Wat ondersteunt maximale wendbaarheid? Competentie- of talentmanagement?

Competentiemanagement werd in de jaren negentig met veel tamtam geïntroduceerd en door het bedrijfsleven en HRM omarmd. Het werd een hype. We werden overladen met congressen, seminars en adviesbureaus verkochten het ons als zoete broodjes. Maar als wendbaarheid (Agile) het leidend motief is in deze tijd, dan is het de vraag of competentiemanagement niet zijn langste tijd heeft gehad. Maar wat is dan het alternatief?   Veelvuldig gebruik Uit onderzoek blijkt dat 1 op de 5 bedrijven in Nederland een…

Beter Selecteren: Voorkom selectiefouten

Als een sollicitant aan de Olympische Spelen heeft meegedaan en solliciteert naar een functie als vertegenwoordiger, ligt hij, zonder dat het gesprek heeft plaatsgevonden, al een straatlengte voor op andere sollicitanten. Dit overwaarderen van zeldzame eigenschappen is een veel voorkomende selectiefout die in selectieprocessen voorkomt. Iedere selecteur weet dat deelname aan een sportevenement weinig tot niets zegt over de kwaliteiten als bijvoorbeeld verkoper, maar bij menig selecteur gaat deze ex-sporter al naar ronde twee van het selectietraject. Laten we er…

Uw aannames verbeteren – Beter selecteren

Goed selecteren van personeel is een van de belangrijkste beslissingen van een onderneming. Dit geldt zowel voor corporate organisaties als voor het MKB. Hoe selecteer je de allerbeste kandidaat? Mocht de persoon al in de proeftijd ontslagen worden of wordt het tijdelijke contract niet verlengd, dan is er nog veel te winnen aan deze belangrijke selectie-vaardigheden. Over het selecteren van personeel wordt soms moeilijk, maar meestal verdraaid makkelijk over gedaan. Meestal legt men de nadruk op de werving en als…

Goed selecteren is key

Goede selectie van personeel is een van de belangrijkste beslissingen voor een onderneming. Dit geldt zowel voor corporate organisaties als voor het MKB. Hoe selecteer je de allerbeste kandidaat? Mocht de persoon al in de proeftijd ontslagen worden of wordt het tijdelijke contract niet verlengd, dan is er nog veel te winnen aan deze belangrijke selectie-vaardigheden. Star(r), onderbuik of similar-to-me Over het selecteren van personeel wordt soms moeilijk, maar meestal verdraaid makkelijk over gedaan. Meestal legt men de nadruk op…

Boeiend ook lastig?

We leven in een gekke, maar ook zeer boeiende tijd. Ben ik nog opgevoed met 2 soorten vla; namelijk met de witte en de gele. Zo sta ik nu met mijn dochtertje voor het schap van de Appie ons te vergapen aan de veelheid aan keuzes. En kiezen blijft lastig, niet voor mij want ik kom uit die eerdere tijd, maar vooral voor mijn dochtertje, die is 12. Ook in technologische zin is dit een zeer boeiende tijd. Ik ben…